经济师中级(人力资源管理专业知识与实务)模拟试卷127附答案解析

经济师中级(人力资源管理专业知识与实务)模拟试卷127

单项选择题

1.在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外源性动机的是( )。(D)

A. 社会地位

B. 奖金报酬

C. 避免惩罚

D. 实现潜能

解析:内源性动机看重的是工作本身,如寻求挑战性工作,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。选项ABC属于外源性动机。

2.以下对双因素理论理解存在错误的是( )。(A)

A. 具备保健因素只能使员工产生不满情绪,但不能起到激励的作用

B. 具备激励因素可以令员工产生满意情绪,但不具备这些因素也不会招致员工的不满

C. 需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因

D. 要激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等

解析:具备保健因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。

3.下列不属于成就需要高的人的突出特点的是( )。(D)

A. 选择适度的风险

B. 喜欢能够得到及时的反馈

C. 有较强的责任感

D. 乐于帮助下属完成业绩

解析:成就需要高的人的特点有选择适度的风险、有较强的责任感、喜欢能够得到及时的反馈。

4.吉伯的特质论认为,卓越的领导者可以不具备( )特质。(B)

A. 身强力壮

B. 同情心

C. 聪明但不过分

D. 外向有支配欲

解析:吉伯的特质论认为,卓越的领导者必须具备身强力壮、聪明但不过分、外向有支配欲、自信以及有良好的调试能力特质,但不包括一定要有同情心。

5.根据目标—路径理论,如果下属的类型属于外控型,则其对( )更为满意。(A)

A. 指导式领导

B. 支持型领导

C. 参与式领导

D. 成就导向式领导

解析:罗伯特豪斯指出,外控型下属对指导式领导更为满意。

6.在管理方格图中,把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为( )。(A)

A. “无为而治”领导风格

B. “中庸式”领导风格

C. “任务”领导风格

D. “乡村俱乐部”领导风格

解析:管理方格图指出,投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为“无为而治”的领导风格。因此选A。

7.根据社会模型,管理者一旦做出了错误的决策,他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因可能是( )。(B)

A. 项目的特点

B. 心理决定因素

C. 社会压力

D. 组织决定因素

解析:管理者一旦做出了错误的决策,他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因是心理决定因素,因此选B。

8.在组织结构体系中,“完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例和关系”指的是( )。(D)

A. 职权结构

B. 横向结构

C. 纵向结构

D. 职能结构

解析:完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例、关系指的是职能结构。

9.企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少,这称为( )。(B)

A. 规范化程度

B. 专业化程度

C. 集权化程度

D. 分工化程度

解析:组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。

10.具有直线—参谋制特点的组织形式属于( )。(C)

A. 行政层级式

B. 矩阵组织形式

C. 职能制形式

D. 事业部制形式

解析:职能制的特点:职能分工、直线一参谋制和管理权力高度集中。

11.组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响,这属于组织文化内容中的( )。(D)

A. 结果导向

B. 团队导向

C. 进取心

D. 人际导向

解析:组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响,这属于组织文化内容中的人际导向。

12.经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约,从满足企业优势资源的角度看,属于( )。(C)

A. 不可替代性

B. 价值性

C. 不可模仿性

D. 稀缺性

解析:本题考查满足企业优势资源条件中的不可模仿性。

13.战略性人力资源管理发生作用的重要原则是( )。(D)

A. 必须经常进行变革

B. 组织结构不宜太复杂

C. 人力资源战略必须要稳定

D. 人力资源战略与企业战略必须匹配

解析:战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合,组织的效率依赖于人力资源战略与企业战略之间紧密的匹配,匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。因此选D。

14.关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别,错误的陈述是( )。(C)

A. 战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的

B. 传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点

C. 传统的人力资源管理的经济责任是投资中心

D. 战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者

解析:传统的人力资源管理的经济责任是成本中心,而战略性人力资源管理的经济责任是投资中心。选项C有误。

15.对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划,这属于人力资源规划中的( )。(D)

A. 职业规划

B. 晋升规划

C. 继任规划

D. 配备规划

解析:配备规划是对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划。

16.有效的绩效管理的特征是( )。(C)

A. 可扩充性

B. 抽象性

C. 可接受性

D. 经济型

解析:有效的绩效管理特征有:敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。

17.使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是( )。(C)

A. 分析劳动力环境

B. 分析企业内部空缺

C. 确定人员转移率矩阵表

D. 分析需要补充的任何职务所要求的人员数量

解析:使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是确定人员转移率矩阵表。

18.工作分析的起点是( )。(A)

A. 确定工作分析的目的

B. 确定工作分析的方法

C. 调查工作相关的背景信息

D. 运用工作分析技术收集工作相关信息

解析:工作分析的起点是确定工作分析的目的。

19.下列选项中不属于通用的工作分析方法的是( )。(C)

A. 访谈法

B. 文献分析法

C. 关键事件法

D. 工作日志法

解析:本题考查通用的工作分析方法。选项C属于现代的工作分析方法。

20.工作分析的实施主体中,能节

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省成本,但是工作分析结果可能不专业,影响信度的实施主体是( )。(A)

A. 企业内各部门

B. 公司管理高层

C. 企业内人力资源部门

D. 咨询机构

解析:企业内各部门的优点在于非常熟悉本部门工作且节省成本;缺点在于工作分析结果可能不专业,影响信度。

21.在工作特征模型中,下列例子属于技能多样性高的是( )。(A)

A. 小型汽车修理厂的所有者

B. 个体裁缝店的裁缝

C. 超市的收银员

D. 推销员

解析:本题考查工作特征模型中的五个核心维度。选项B属于任务完整性高的例子,选项C属于工作自主性低的例子,选项D属于工作自主性高的例子。

22.一般来说,每个员工在同一工作岗位上连续待( )年以上,又没有得到晋升的机会,就可以考虑工作轮换。(D)

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

解析:一般来说,每个员工在同一工作岗位上连续待5年以上,又没有得到晋升的机会,就可考虑工作轮换。

23.下面有关效标参照的说法不正确的是( )。(C)

A. 按照某一效度标准可以预测效标群体工作优劣

B. 效标参照对于定义胜任特征很关键

C. 一个特征品质即使对现实世界不能做出差异化的预测,也可称之为胜任特征

D. 最常用于胜任特征研究的效标是优秀效标和合格绩效

解析:一个特征品质如果对现实世界不能预测什么有意义的差异,则不能称之为胜任特征。因此选C。

24.与精心设计的人员招聘申请表相比,个人简历的特点是( )。(D)

A. 规范统一

B. 形式死板,不利于求职者进行充分的自我表达

C. 能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息

D. 可能存在自我夸大的倾向

解析:个人简历的优点在于形式灵活,有利于求职者充分进行自我表达。所以选项B错误,由于缺乏规范性,个人简历内容的随意性较大,有时不能系统、全面地提供企业所关注的所有信息。所以选项AC错误。

25.下列不属于能力测验的是( )。(D)

A. 职业能力测验

B. 特殊能力测验

C. 智力测验

D. 投射法测验

解析:能力测验主要包括智力测验、职业能力测验、特殊能力测验。

26.绩效管理在人力资源管理中的作用包括( )。(D)

A. 有助于组织内部的沟通

B. 有助于促进员工的自我发展

C. 有助于管理者成本的节约

D. 帮助组织更有效地实行员工开发

解析:选项ABC属于绩效管理在组织管理中的作用。

27.在绩效合同中不包括的内容有( )。(D)

A. 完成目标的结果

B. 员工完成工作需要利用的资源

C. 结果的衡量方式和判别标准

D. 管理者的期望

解析:选项D是在达成绩效合同的过程中阐明的。

28.下列绩效考核方法中,( )是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。(B)

A. 目标管理法

B. 平衡计分卡法

C. 标杆超越法

D. 关键绩效指标法

解析:平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。

29.主要为组织中技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一的职业生涯通道是( )。(B)

A. 单通道

B. 双通道

C. 纵向通道

D. 横向通道

解析:双通道,即员工同时承担管理工作和技术工作,俗称“双肩挑”,主要是为组织中技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。

30.确定薪酬体系的基础是( )。(B)

A. 薪酬水平

B. 工作分析

C. 薪酬控制

D. 薪酬调查

解析:工作分析及职位评价为确保薪酬的公平性奠定基础。

31.( )是指通过企业奖励的方式直接赠与或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票。(A)

A. 现股计划

B. 期货计划

C. 期权计划

D. 期股计划

解析:所谓现股计划指通过企业奖励的方式直接赠与或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票。

32.下列关于股票期权的特征表述错误的是( )。(B)

A. 股票期权是一种权利而不是义务

B. 收益人必须购买公司股票

C. 股票期权是公司无偿给予经营者的

D. 股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值

解析:股票期权的特征包括:股票期权是一种权利而不是义务,收益人可以买也可不买公司股票;股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值;股票期权是公司无偿给予经营者的。

33.下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是( )。(B)

A. 只有B—S>C时,培训与开发才会提高组织的利润

B. 培训与开发是一种开支或一项员工福利

C. 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

D. 管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

解析:培训与开发不是一种开支或一项员工福利,而是一种人力资源投资。

34.主张用科学的方法确定工作中的每一个要素,减少动作和时间的浪费,提高生产率的工作设计理论是( )。(D)

A. 工效学原

B. 人际关系理论

C. 工作特征模型理论

D. 科学管理理论

解析:科学管理理论主张用科学的方法确定工作中的每一个要素,减少动作和时间上的浪费,提高生产率。

35.围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是( )。(A)

A. 机械型工作设计方法

B. 生物型工作设计方法

C. 直觉运动型工作设计方法

D. 激励型工作设计方法

解析:机械型工作设计方法强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合,通常包括降低工作的复杂程度,尽量让工作简单化。

36.个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随( )变动而变动的规律。(B)

A. 市场

B. 工资率

C. 劳动者对于闲暇时间和收入的偏好程度

D. 企业对于闲暇时间和收入的偏好程度

解析:个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。

37.在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中,代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是( )。(D)

A. 与纵轴平行的

B. 向右上方倾斜的

C. 向后弯曲的

D. 与横轴平行的

解析:水平形状的劳动力供给曲线可以反映欠发达国家具有无限劳动力供给的情形。

38.当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被剥削以后,其他的家庭成员将临时地进入劳动力队伍,以缓解家庭收入的下降。这种情况在经济学上被称为( )。(C)

A. 失望的劳动者效应

B. 灰心丧气的劳动者效应

C. 附加的劳动者效应

D. 替代性的劳动者效应

解析:本题考查附加的劳动者效应的概念。

39.下列不属于劳动力供给方遇到的摩擦力的相关表述的是( )。(C)

A. 劳动力流动是有成本的,导致劳动力流动受到限制

B. 工资刚性或工资黏性:劳动者很不愿意接受工资水平的下降

C. 在现实中劳动力并非是同质的,而是存在明显的质量差异的

D. 一旦市场上的劳动力供给大于需求,则市场工资率就会趋于下降,这是不以劳动者方面的意志为转移的

解析:本题考查劳动力供给方遇到的摩擦力的表述。选项C属于劳动力需求方遇到的摩擦力的表述。

40.假如r表示贴现率(r为正值),那么r越小,则未来收入的现值就( )。(A)

A. 越高

B. 越低

C. 不变

D. 无法预测

解析:本题中的r表示的贴现率即为利息,r越小则未来收入的现值就越高。

41.在其他条件相同的情况下,在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越( ),则上大学的可能性越( )。(A)

A. 高,小

B. 高,大

C. 低,小

D. 无法确定

解析:在其他条件相同的情况下,在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越高,则上大学的可能性越小。

42.使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一是( )。(C)

A. 一般培训

B. 非正式培训

C. 特殊培训

D. 在职培训

解析:特殊培训是使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一。

43.对人力资源信息系统的选择主要取决于( )因素。(A)

A. 成本

B. 数据规模

C. 功能

D. 支持人力资源决策的程度

解析:一般来说,对人力资源信息系统的选择主要取决于成本因素,而不是在多大程度上支持人力资源决策制定。

44.( )承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。(B)

A. 国家

B. 用人单位

C. 劳动者及家庭

D. 社会保险经办机构

解析:用人单位承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。

45.社会保险法律适用的基本要求不包括( )。(B)

A. 合法

B. 公平

C. 准确

D. 及时

解析:社会保险法律适用的基本要求为合法、准确、及时。

46.按照我国《劳动法》的规定,依法解除劳动合同的权利属于( )。(A)

A. 用人单位的权利

B. 用人单位的义务

C. 劳动者的权利

D. 劳动者的义务

解析:按照我国《劳动法》的规定,依法解除劳动合同的权利属于用人单位的权利。

47.下列针对集体合同的描述,错误的是( )。(C)

A. 集体合同是一种劳动协议

B. 集体合同是特定当事人之间订立的协议

C. 劳动行政部门自收到集体合同文本之日起30 日内未提出异议的,集体合同即行生效

D. 必须是书面合同,其生效要经过特定程序

解析:选项C,劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议的,集体合同即行生效。

48.劳务派遣单位与劳动者应签订( )以上的固定期限劳动合同,按月支付劳动报酬。(B)

A. 1年

B. 2年

C. 3年

D. 5年

解析:劳务派遣单位与劳动者应签订2年以上的固定期限劳动合同,按月支付劳动报酬。

49.在处理劳动争议案件时,调解部门要在规定的时间内完成,人民法院也要及时审判,这反映的是( )。(C)

A. 合法的原则

B. 公正的原则

C. 及时的原则

D. 着重调解的原则

解析:在处理劳动争议案件时,调解部门要在规定的时间内完成,人民法院也要及时审判,这反映的是及时的原则。

50.下列不属于劳动争议处理机构的是( )。(A)

A. 社会团体

B. 人民法院

C. 企业劳动争议调解委员会

D. 劳动争议仲裁委员会

解析:劳动争议处理机构包括:企业劳动争议调解委员会、劳动争议仲裁委员会和人民法院。

51.在劳动争议申请仲裁的时效期间内,一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的,仲裁时效( )。(C)

A. 终止

B. 中止

C. 中断

D. 消灭

解析:在劳动争议申请仲裁的时效期间内,一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的,仲裁时效中断。

52.仲裁庭裁决劳动争议案件,应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起( )天内结束。(C)

A. 20

B. 30

C. 45

D. 60

解析:仲裁庭裁决劳动争议案件,应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起45天内结束。

53.国家通过立法设立社会保险基金,并在一定范围内对社会保险基金实行统筹调剂,对遭遇劳动风险的劳动者给予必要的物质帮助和补偿的一种社会保障制度是( )。(C)

A. 社会捐助

B. 社会福利

C. 社会保险

D. 最低生活保障

解析:社会保险是指国家通过立法设立社会保险基金,并在一定范围内对社会保险基金实行统筹调剂,对遭遇劳动风险的劳动者给予必要的物质帮助和补偿的一种社会保障制度。

54.关于管理方格理论的说法,错误的是( )。(D)

A. 管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格

B. 管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”

C. “关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导

D. 高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

解析:低“关心任务”、高“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导,高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”式的领导,因此,选项D说法错误。

55.基本医疗保险基金个人账户的资金来源于两部分:一是个人缴纳本人工资的( )全部计入个人账户;另一部分是单位缴费的( )左右划入个人账户。(A)

A. 2%,30%

B. 3%,30%

C. 2%,20%

D. 1%,20%

解析:基本医疗保险基金个人账户的资金来源于两部分:一是个人缴纳本人工资的2%全部计入个人账户;另一部分是单位缴费的30%左右划入个人账户。

56.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起( )日内作出工伤认定的决定,并书面通知申请工伤认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。(D)

A. 20

B. 30

C. 40

D. 60

解析:社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日内作出工伤认定的决定,并书面通知申请工伤认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

57.生育保险制度是对女职工因生育子女而导致暂时丧失劳动能力和正常收入的,由( )提供物质等方面帮助的一项社会保险制度。(D)

A. 用人单位

B. 所在社区

C. 社会保险经办机构

D. 国家或社会

解析:生育保险制度是指国家通过社会保险立法,对女职工因生育子女而导致暂时丧失劳动能力和正常收入的,由国家或社会提供物质等方面帮助的一项社会保险制度。

58.劳动法律责任的形式不包括( )。(D)

A. 行政责任

B. 刑事责任

C. 民事责任

D. 经济责任

解析:劳动法律责任的形式包括:行政责任、刑事责任、民事责任。

59.以欺诈、伪造证明材料或者其他手段骗取社会保险基金支出或者骗取社会保险待遇的,应当退回,并处骗取金额( )的罚款。(C)

A. 1倍以上3倍以下

B. 1倍以上5倍以下

C. 2倍以上5倍以下

D. 5倍以上

解析:以欺诈、伪造证明材料或者其他手段骗取社会保险基金支出或者骗取社会保险待遇的,应当退回,并处骗取金额2倍以上5倍以下的罚款。

60.从争议的性质上看,劳动争议属于( )。(B)

A. 行政争议

B. 民事争议

C. 法律争议

D. 劳动权利争议

解析:从争议的性质上看,劳动争议属于民事争议范畴。

多项选择题

61.对一个国家的劳动力供给数量产生影响的主要因素包括( )。(A,B,E)

A. 人口总量

B. 劳动力参与率

C. 失业率

D. 就业率

E. 平均周工作时间

解析:劳动力供给数量方面的因素主要取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的平均周工作时间三个因素。

62.下列方法属于改变型领导者的有( )。(A,B,D)

A. 提升智慧,理性和谨慎地解决问题

B. 持续的高期望,鼓励努力,用简单的手段表达重要的意图

C. 观察和寻找对于标准的背离,采取修正行动

D. 提供任务的愿景,潜移默化自豪感,获得尊敬和信任

E. 仅在标准没有满足时进行干涉

解析:本题考查改变型领导者的方法。选项CE属于交易型领导者的方法。

63.行政层级式组织形式的决定因素包括( )。(A,B,C,E)

A. 规章

B. 分工

C. 权力等级

D. 个人因素

E. 技术能力

解析:行政层级式组织形式的决定因素包括权力等级、分工、规章、程序规范、非个人因素、技术能力。

64.狭义的人力资源规划的基本流程包括( )等步骤。(B,C,D,E)

A. 明确组织的战略规划

B. 人力资源需求预测

C. 人力资源供给预测

D. 人力资源供求平衡分析

E. 实施人力资源供求平衡计划

解析:从狭义的人力资源规划的角度来说,基本流程包括以下几个基本步骤:(1)人力资源需求预测;(2)人力资源供给预测;(3)人力资源供求平衡分析;(4)实施人力资源供求平衡计划。

65.在战略性人力资源管理匹配的类型中,人力资源战略与企业战略间的匹配属于( )。(B,D)

A. 内部匹配

B. 外部匹配

C. 混合匹配

D. 纵向整合

E. 横向联合

解析:外部匹配又称为纵向整合,指的是人力资源战略与企业战略之间的关系。

66.当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有( )。(B,C,D,E)

A. 提高现有人员的工作效率

B. 提前退休

C. 对富余员工实行培训

D. 冻结招聘

E. 扩大经营规模

解析:本题考查人力资源过剩时可以采取的措施。选项A属于人力资源不足时采取的措施。

67.以人为基础的系统性工作分析方法包括( )。(A,C,D)

A. 职位分析问卷法

B. 管理职位分析问卷法

C. 工作要素法

D. 能力要求法

E. 关键事件法

解析:本题考查以人为基础的系统性工作分析方法。选项BE是以工作为基础的系统性工作分析方法。

68.在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有( )。(A,C,E)

A. 情绪

B. 记忆力

C. 气质

D. 注意力

E. 人格

解析:选项BD属于智力因素。

69.下列属于非系统的绩效考核方法的是( )。(A,B,C,E)

A. 不良事故评价法

B. 配对比较法

C. 行为锚定法

D. 标杆超越法

E. 强制分布法

解析:选项D属于系统的绩效考核方法。

70.福利管理的流程包括( )。(A,B,D,E)

A. 福利计划

B. 福利预算

C. 福利执行

D. 福利沟通

E. 福利评价和反馈

解析:福利管理的流程:福利计划—福利预算—福利沟通—福利的评价与反馈—福利计划的成本控制。

71.驻外人员的激励薪酬包括( )。(B,C,D)

A. 基本薪酬

B. 困难补助

C. 驻外津贴

D. 流动津贴

E. 福利

解析:激励薪酬,主要包括驻外津贴、困难补助和流动津贴。

72.在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上,具有负斜率向左上方倾斜的部分,当工资率上升时,( )。(B,D,E)

A. 劳动者会增加劳动力供给时间

B. 劳动者会减少劳动力供给时间

C. 对劳动者供给的替代效应大于收入效益

D. 对劳动者供给的收入效应大于替代效益

E. 劳动者愿意增加闲暇时间的消费

解析:在个人劳动力供给曲线上,具有负斜率的向左上方倾斜的部分,收入效应大于替代效应的作用力度,此时劳动者愿意提供的工作时间减少,相应的增加了闲暇消费。

73.在职培训可分为( )。(A,D)

A. 一般培训

B. 正规培训

C. 定期培训

D. 特殊培训

E. 不定期培训

解析:在职培训可以分为两大类:一般在职培训(简称一般培训)和特殊在职培训(简称特殊培训)。

74.社会保险法律适用根据主体的不同,可分为( )。(A,B,D,E)

A. 仲裁

B. 凋解

C. 解释

D. 行政适用

E. 司法适用

解析:社会保险法律适用根据主体的不同,可分为司法适用、行政适用、仲裁和调解。

75.下列属于劳动者权利的是( )。(A,D,E)

A. 平等就业和选择职业

B. 完成用人单位规定的工作任务

C. 提高职业技能

D. 获得劳动安全卫生的保护

E. 休息休假

解析:本题考查劳动者的基本权利。选项BC属于劳动者应当履行的义务。

76.下列属于劳动争议基本特征的有( )。(A,B,E)

A. 劳动争议的当事人是特定的

B. 劳动争议主体之间必须存在劳动关系

C. 劳动争议主体之间不一定存在劳动关系

D. 劳动争议的内容不一定与劳动权利义务有关

E. 劳动争议的内容必须与劳动权利义务有关

解析:本题考查劳动争议的基本特征,主要有三点,即选项ABE。

77.劳动争议调解遵循的原则是( )。(A,E)

A. 自愿原则

B. 及时原则

C. 合法原则

D. 公正原则

E. 民主说服原则

解析:劳动争议调解遵循的原则:自愿原则和民主说服原则。

78.以下哪些保险是由用人单位按国家规定缴纳,职工不需要缴纳( )。(B,C)

A. 失业保险费

B. 工伤保险费

C. 生育保险费

D. 基本养老保险费

E. 基本医疗保险费

解析:本题考查参加社会保险的范围。

79.比较常用的效标效度是( )。(C,D)

A. 评分者效度

B. 构想效度

C. 预测效度

D. 同时效度

E. 内容效度

解析:效标效度是指一种测试或甄选技术对被试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。比较常用的效标效度是预测效度和同时效度。

80.用人单位有下列( )情形之一的,由劳动保障行政部门责令改正,按照受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下的标准计算,处于罚款。(A,B,C,D)

A. 安排怀孕7个月以上的女职工延长工作时间的

B. 安排未成年工从事矿山井下劳动的

C. 未对未成年工定期进行健康检查的

D. 安排未成年工从事有毒有害劳动的

E. 女职工生育享受产假少于100天的

解析:本题考查用人单位侵害女职工及未成年工权益的法律责任。选项E正确的表述应该是“女职工生育享受产假少于90天的”。

案例分析题(含2小题)

案例分析题(含3小题)

案例分析题(含4小题)

H公司成立于5年前,刚成立的时候规模较小,经过几年的发展,规模逐渐扩大。与此同时,公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展,亟须加强人力资源管理工作。为此,指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识,为了完成好这项任务,吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题,向专家进行请教。根据以上资料,回答下列问题:

81.在一个公司中,人力资源管理部门应扮演的角色有( )。(B,D)

A. 变革的主导者

B. 员工的激励者

C. 管理者

D. 战略伙伴

解析:人力资源管理部门的四种角色:战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者。

82.作为优秀的人力资源管理者应当具备的能力特征主要有( )。(A,C,D)

A. 人力资源管理实施的知识与能力

B. 高超的领导能力

C. 商业知识

D. 管理变革能力

解析:优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征主要表现在三个方面:(1)人力资源管理实施的知识与能力;(2)商业知识;(3)管理变革能力。

83.下列关于人力资源经理职权的说法,正确的是( )。(A,D)

A. 人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能,又有人力资源经理特有的服务职能

B. 人力资源经理的人力资源管理职权只具有与直线经理相似的直线职能

C. 人力资源经理的人力资源管理职权只具有人力资源经理特有的服务职能

D. 人力资源经理的直线职能包括:在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

解析:人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能,也有人力资源经理特有的服务职能。人力资源经理的直线职能包括两个方面:第一,在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作;第二,在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能。这是因为由于工作关系,人力资源管理者能够经常接触组织的最高管理层,因此人力资源经理所提出的建议经常被当做上级指示,从而受到直线经理的重视。

84.下列选项中,属于人力资源管理部门的工作的是( )。(A,C)

A. 对应聘人员进行初步筛选

B. 具体实施部门的绩效考核

C. 组织实施培训计划

D. 与员工进行沟通,制订绩效改进计划

解析:B选项和D选项不是人力资源管理部门的工作。

R大学是一所综合性大学,目前大约有12 000名学生和600名教授,教授可以从学校内部教师中产生,也可以从校外招聘。由于R大学明年预计要进行扩招,因此R大学的人力资源管理部门,需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划,其中包括人力资源需求预测和人力资源的供给预测等内容。根据以上资料,回答下列问题:

85.常用的人力资源需求预测定量分析方法包括( )。(A,B,C)

A. 时间序列分析法

B. 比率分析法

C. 回归分析法

D. 德尔菲法

解析:常用的定量分析方法有以下几种:比率分析法、时间序列分析法以及回归分析法。

86.基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系来预测未来人力资源需求的方法,称为( )。(B)

A. 趋势预测法

B. 比率分析法

C. 回归分析法

D. 德尔菲法

解析:比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系来预测未来人力资源需求的方法。

87.使用比率分析法进行预测,如果这所大学预期明年注册的学生会增加1 000名,则需要另外聘用( )名教授。(B)

A. 60

B. 50

C. 40

D. 100

解析:使用比率分析法可以根据学生与教员的比率来预测大学中的教授数量。题中该大学中有12 000名学生和600名教授,学生与教授的比率是12 000:600,表明每20名学生需要1名教授。如果这所大学预期明年注册的学生会增加1 000名,就需要另外聘用50名教授。

88.如果教授都从学校内部教师中产生,那么可以运用( )方法进行预测。(A,B,D)

A. 人员核查法

B. 人员调配图

C. 地方劳动力市场预测

D. 马尔科夫分析方法

解析:企业内部供给预测方法包括:人员核查法、人员调配图、马尔科夫分析方法。

某集团公司在对员工进行绩效考核时,施行“三工机制”,将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。根据以上资料,回答下列问题:

89.从绩效考核的方法上看,公司的“三工机制”属于( )。(C)

A. 目标管理法

B. 行为锚定法

C. 强制分布法

D. 标杆超越法

解析:“三工机制”的做法属于强制分布法。

90.下面有关“三工机制”的说法,正确的是( )。(A,B,D)

A. 该方法可以排除评价者主观因素对考核结果的影响

B. 如果公司员工水平比较接近,如都比较优秀的话,则其公平性会大打折扣

C. 该方法非常适合应用于绩效反馈面谈

D. 该方法成本比较低廉、评价尺度统一,但不能显示员工在某个具体领域的绩效问题

解析:本题考查强制分布法的优缺点。强制分布法无法应用于绩效反馈面谈,所以选项C错误。

91.绩效面谈的技巧主要包括( )。(A,B,C)

A. 选择好时间与场所

B. 以积极的方式结束对话

C. 鼓励员工多说话

D. 主管人员应时常打断员工的谈话

解析:本题考查绩效面谈的技巧。绩效面谈时,主管人员应认真积极地倾听,不应时常打断员工。

92.在进行绩效评价时,往往会因对被评价者的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质,这属于( )。(C)

A. 趋中倾向

B. 肓点效应

C. 晕轮效应

D. 刻板印象

解析:晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质,这种效应下,主管通常会给自己信任和宠爱的部下较高的分数。对不喜欢的员工给予较低的评价。

某制鞋公司地处新加坡,为全世界约30多个国家和地区、400多个经销商生产制造各类运动鞋,是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”,它没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的10 000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造,鼓励冒险和革新。根据以上资料,回答下列问题:

93.该公司的组织结构形式属于( )。(B)

A. 团队结构形式

B. 虚拟组织形式

C. 无边界组织形式

D. 事业部制形式

解析:本题考查虚拟组织形式的概念。

94.按照桑南菲尔德提出的组织文化类型,该公司的组织文化属于( )。(D)

A. 学院型

B. 堡垒型

C. 俱乐部型

D. 棒球队型

解析:本题考查棒球队型的组织文化。棒球队型组织鼓励冒险和革新,重视创造发明。

95.下列关于组织文化结构的陈述不正确的是( )。(D)

A. 物质层是组织文化的外在表现,是制度层和精神层的物质基础

B. 制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C. 精神层是形成物质层及制度层的思想基础,是组织文化的核心和灵魂

D. 组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准

解析:组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。因此选项D错误。

96.该公司组织形式的缺点有( )。(C)

A. 增加费用和管理成本

B. 各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性

C. 公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制

D. 管理缺乏灵活性

解析:该公司组织形式的缺点是公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制。

王强原来在一家外企公司中担任人事助理,这家公司是全球著名的跨国公司,有着非常完善的管理制度体系。工作一段时间之后,他跳槽来到一家民营高科技公司担任人事经理。上任之后,他发现公司对工作或职务缺乏全面的信息,必须收集公司的工作信息。根据以上资料,回答下列问题:

97.公司的总经理是技术出身,不是非常了解工作分析的用处,如果你是王强,请向总经理说明工作分析对于人力资源管理的作用体现在( )。(A,B,C)

A. 人员招募与挑选过程中

B. 工作绩效评价过程中

C. 工作评价与薪酬决策过程中

D. 树立职业化意识过程中

解析:工作分析对于人力资源管理的作用体现在:(1)人力资源规划;(2)人员招聘;(3)人力资源培训与开发;(4)绩效管理;(5)工作评价;(6)薪酬管理;(7)员工职业规划。

98.总经理支持进行工作分析,并且决定首先对公司研发人员的工作进行分析,请选择可供使用的工作分析方法( )。(D)

A. 工作实践

B. 典型事例法

C. 观察法

D. 问卷调查法

解析:问卷调查法操作程序简单、成本较低,对公司研发人员的工作进行分析,因为对该项工作不了解,运用问卷调查法比较合适。

99.获得高层支持并且确立分析的工作等准备工作后,王强开始考虑如何进行工作分析,他应该考虑的内容包括( )。(A,B,C)

A. 选择信息来源

B. 选择工作分析人员

C. 建立工作分析小组

D. 选择收集信息的方法和系统

解析:进行工作分析应该考虑的内容包括:选择信息的来源、选择工作分析人员、建立工作分析小组等。

100.一切准备就绪,王强领导部门员工对研发人员的工作信息进行收集、分析和综合,收集分析的主要活动不包括( )。(C)

A. 按选定的方法、系统和程序收集信息

B. 对各种工作因素进行分析

C. 将收集分析阶段得到的相关条文反馈给工作执行者,获得确认

D. 对所获得的分类信息,进行解释、转换和组织,使之成为可供提供的条文

解析:无须将收集分析阶段得到的相关条文反馈给工作执行者获得确认。

案例分析题(含5小题)

案例分析题(含6小题)

案例分析题(含7小题)

 

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