信息系统项目管理师综合知识(选择题)模拟试卷14附答案解析

信息系统项目管理师综合知识(选择题)模拟试卷14

中文选择题

1.2005年5月4日,张某向中国专利局提出发明专利申请;其后,张某对该发明作了改进,于2006年5月4日又将其改进发明向中国专利局提出申请时,可享有(9)。(D)

A. 两项专利权

B. 优先使用权

C. 国际优先权

D. 国内优先权

解析:授予专利权的开工条件包括书面原则、先申请原则、单一性原则和优先权原则等。书面原则是指专利申请人及其代理人在办理各种手续时都应当采用书面形式;单一性原则是指专利申请文件只能就一项发明创造提出专利申请,即“一申请一发明”原则;优先权原则是指两个或两个以上的人分别就同样的发明创造申请专利的,专利权授给最先申请人。我国《专利法》第二十九条第一款规定:“申请人自发明或者实用新型在外国第一次提出专利申请之日起十二个月内,或者自外观设计在外国第一次提出专利申请之日起六个月内,又在中国就相同主题提出专利申请的,依照该外国同中国签订的协议或者参加的国际条约,或者依照相互承认优先权的原则,可以享有优先权。”这是国际优先权或称为外国优先权,在国际公约《巴黎公约》第四条中提出,是参加《巴黎公约》成员国必须遵守的基本原则。我国《专利法》第二十九条第二款规定:“申请人自发明或者实用新型在中国第一次提出专利申请之日起十二个月内,又向国务院专利行政部门就相同主题提出专利申请的,可以享有优先权。”这是国内优先权或称为本国优先权,是由各国自行设定的,国际公约没有统一要求。

2.在信息安全保障系统的S-MIS体系架构中,“安全措施和安全防范设备”层不涉及(16)。(B)

A. 防黑客

B. 应用系统安全

C. 网闸

D. 漏洞扫描

解析:MIS+S是一个初步的、低级的信息安全保障系统,因为它是在已有的计算机信息应用系统基本不变的情况之下,为防止病毒、黑客等增加一些安全措施和安全防范设备,比如防火墙、防病毒软件、物理隔离卡、网闸、漏洞扫描、黑客防范、动态口令卡等,还包括VPN。

3.关于电子政务与传统政务的比较,以下论述不正确的是(2)。(C)

A. 办公手段不同

B. 与公众沟通方式存在差异

C. 业务流程一致

D. 电子政务是政务活动一种新的表现形式

解析:所谓电子政务,是指国家机关在政务活动中全面应用现代信息技术进行管理和办公,并向社会公众提供服务。电子政务实质上是对现有的、工业时代形成的政府形态的一种改造和创新,即利用信息技术和其他相关技术,宋构造更适合信息时代政府的组织结构和运行方式。电子政务与传统政务的主要区别体现在3个方面。(1)办公手段不同。信息资源的数字化和信息交换的网络化是电子政务与传统政务最显著的区别。传统政务办公模式依赖于纸质文件作为信息传递的介质,办公手段落后,效率低。电子政务依赖于计算机与互联网,政府通过计算机存储介质或网络发布的信息,远比以往通过纸质介质发布的信息容量大、速度快、形式灵活。(2)行政业务流程不同。实现行政业务流程的集约化、标准化和高效化是电子政务的核心,是与传统政务的重要区别。传统政务的机构设置是管理层次多,决策与执行层之间信息沟通的速度较慢,费用较多,信息失真率较高。电子政务的发展使信息传递高效、快捷,使政府扭转机构膨胀的局面成为可能。政府可以根据自身的需要,适度地减少管理层次,拓宽管理幅度,大大提高信息传递的准确率和利用率。(3)与公众沟通方式不同。直接与公众沟通是实施电子政务的目的之一,也是与传统政务的又一重要区别。传统政务容易疏远政府与公众的关系,也容易使中间环节缺乏有力的民主监督。而电子政务的根本意义和最终目标是政府对公众的需求反应更快捷,更直接地为人民服务。政府通过因特网可以让公众迅速了解政府机构盼组成、职能、办事章程和各项政策法规,提高办事效率和执法的透明度,促进勤政廉政建设:同时,公众也可以在网上与政府领导人直接进行信息交流,反映大众呼声,促进政府职能转变,更便于发扬民主。

4.当以下条件同时满足时,监理方应受理(3)提出的费用索赔申请。(1)索赔事件造成了承包单位直接经济损失 (2)索赔事件是由于非承包单位的责任发生的(3)承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表,并附有索赔凭证材料(C)

A. 业主

B. 建设单位

C. 承包单位

D. 投资方

解析:当以下条件同时满足时,监理方应受理承包单位提出的费用索赔申请。(1)索赔事件造成了承包单位直接经济损失:(2)索赔事件是由于非承包单位的责任发生的;(3)承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表,并附有索赔凭证材料。

5.下列关于项目组合管理的叙述,(4)是不恰当的。(D)

A. 项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论

B. 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合

C. 组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况

D. 项目组合管理是把项目合并起来进行管理

解析:由于项目管理领域的多项目管理最初来源于金融投资领域,所以有时又被称为项目投资组合管理(Project Portfolio Management),它是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。

项目投资组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析,并且随着项目的进展,持续的跟踪项目的风险和收益变化,以掌握这些项目的状态。根据项目的风险评估和收益分析结果,可将项目粗略地分为以下4类。

A类:低风险,高收益;

B类:低风险,低收益;

C类:高风险,高收益;

D类:高风险,低收益。

毫无疑问,对于高风险、低收益的项目(D类),坚决不能立项。最理想的当然是低风险、高收益的项目(A类),但遗憾的是,现实世界中的这类项目太少,更多的都是低风险、低收益(B类)或者高风险、高收益(C类)的项目。

任何组织,如果只在高风险、高收益的项目(C类)上全力以赴,很可能会使组织陷入困境;但如果只在低风险、低收益的项目(B类)上投资,组织就不可能得到大的发展。

6.在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为(9)。(D)

A. 关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

B. 关键活动所配置的资源数量是充足的

C. 关键活动的历时是固定不变的

D. 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

解析:在项目活动中,除虚活动外,所有的活动都是依赖于时间或资源的。为了保证项目按照预期的计划进行,必须保障关键路径上的活动按照规定日期进行。但这并不一定是说关键活动所配置的资源数量是充足的。一般而言,如不考虑投入的人力资源的额外管理,当活动的工作量不变时,活动的历时随投入的人力资源多寡而变化。如果在关键路径上增加资源,则有可能导致产生额外的问题并且降低效率。例如,如果增加开发人员,则开发人员之间的通信和交流可能导致低效的开发,这样,就不一定会缩短项目的工期。

7.某信息系统项目采用结构化方法进行开发,按照项目经理的安排,项目成员小张绘制了下图。此时项目处于(15)阶段。

(B)

A. 总体规划

B. 系统分析

C. 系统设计

D. 系统实施

解析:

8.网络的可用性是指(140)。(D)

A. 网络通信能力的大小

B. 用户用于网络维修的时间

C. 网络的可靠性

D. 网络可供用户使用的时间百分比

解析:

9.通常,项目整体变更管理过程涉及负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是( )。(D)

A. 在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,它们负有不同的职责

B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义

C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可

D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响

解析:通常,项目整体变更管理过程涉及负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会,这一委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义,并应取得所有关键项目干系人的认可。很多大型组织规定了一种多级的委员会结构以划分职责。

而更新项目计划、任务清单和时间表,反映的是变更对在做或未做工作的影响。但这些工作不应由变更控制委员会来做,应由项目经理安排专人去完成。

10.以下关于入侵检测系统功能的叙述中,( )是不正确的。(A)

A. 保护内部网络免受非法用户的侵入

B. 评估系统关键资源和数据文件的完整性

C. 识别已知的攻击行为

D. 统计分析异常行为

解析:入侵监测系统:负责监视网络上的通信数据流和网络服务器系统中的审核信息,捕获可疑的网络和服务器系统活动,发现其中存在的安全问题。当网络和主机被非法使用或破坏时,进行实时响应和报警,产生通告信息和日志。系统不仅仅检测来自外部的入侵行为,还可以检测内部用户的未授权活动。

11.某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天,最可能为4天,悲观历时为8天;子任务Ⅱ的乐观历时为5天,最可能为6天,悲观历时为10天。根据估算,该任务估算历时为(101)天。(D)

A. 10

B. 11

C. 12

D. 13

解析:

12.在图11-1中的检查日期,该项目的进度与成本状态分别为( )。

(D)

A. 进度超前,成本节约

B. 进度超前,成本超支

C. 进度滞后,成本节约

D. 进度滞后,成本超支

解析:分析进度与成本状态时,只要分析EV与PV、EV与AC的相对位置即可。因为在检查日期这个时间点上,EV<PV,所以进度滞后;EV<AC,所以成本超支。

13.项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现(155)万元的成本超支。(C)

A. 50

B. 100

C. 200

D. 400

解析:

14.在你的项目内,你建立了清晰的关于可以接受的项目团队成员行为的期望,比如管理冲突、问题解决、及时出席会议等。你相信早期提交清晰的指南可以减少误解,提高生产率。这些期望和指南可以被称为( )。(B)

A. 团队建设活动

B. 基本规则

C. 常规管理技能

D. 管理规定

解析:基本规则界定了对项目团队成员的可接受行为的明确期望。它属于建设项目团队的工具和技术之一。

15.关于项目的人力资源管理,以下说法正确的是( )。(B)

A. 项目的人力资源与项目干系人两者的含义一致

B. 项目经理和职能经理应协商确保项目所需要的员工按时到岗,并完成所分配的项目任务

C. 为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不能变化

D. 人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

解析:一方面项目的人力资源包括所有和项目有关的干系人,另一方面项目的人力资源概念和项目干系人的概念是有区别的。项目的人力资源是由参与到项目中的人组成的,而项目干系人是项目的结果会影响到的人,或者他们的活动会影响到项目的人群的人。

在矩阵式组织结构中,项目成员是受到项目经理和职能经理的双重领导。项目经理和职能经理应协商确保项目所需要的员工按时到岗并完成所分配的项目任务。

人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任。但是为了更好地提高项目团队的绩效,项目经理和项目管理小组也应该适当地参与到人力资源的行政管理工作中去。

在项目生命期中,项目相关的人员的数量和特点会随着项目从一个阶段进入另一个阶段而有所变化,导致一个阶段中非常有效的管理技巧到了另一个阶段也许会不能达到预期的效果。项目经理和项目管理小组应该注意,必须选择适应当前项目的管理技巧。

提醒:如果题干中没有明确说是哪一种项目组织,往往默认为矩阵型组织。

16.某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象,并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是(235)。(D)

A. 把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施

B. 重新把一些工作分配给其他团队成员,直到绩效开始改进

C. 立即找那个员工,强调并提醒进度和质量的重要性

D. 把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助

解析:

17.外包模式是近些年来非常重要的管理概念和经营方法,企业将其部分业务或服务进行外包可以为其带来很多利益,以下( )不属于外包管理可以为企业带来的益处。(C)

A. 降低相关业务或生产的成本

B. 使企业可以专注于自己擅长的领域

C. 提升员工的能力和工作效率

D. 改善服务,提高核心竞争力

解析:提升员工的能力和工作效率不是外包的好处。因为工作外包给第三方去做了,自己内部员工的能力和效率很可能会下降,而不可能提升。

18.项目干系人管理的主要目的是(265)。(C)

A. 识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析

B. 通过制定对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评

C. 避免项目干系人在项目管理中的严重分歧

D. 在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系

解析:

19.随着互联网的普及,电子商务已经进入到人们日常生活,下列(5)业务全部属于电子商务的范畴。

①网上客服

②电视购物

③网上营销

④电话交易

⑤商场广播

⑥网上调查(A)

A. ①②③④⑤⑥

B. ①②③④⑤

C. ①②③④⑥

D. ①③④⑤⑥

解析:

20.国家标准GB/T1620《软件产品评价~质量特性及其使用指南》规定了软件产品的6个质量特性,他们是(53)。(A)

A. 功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性

B. 功能性、寿命、可信性、安全、可维护性、可移植性

C. 功能性、无形性、经济性、效率、可维护性、可移植性

D. 功能性、同步性、可信性、安全、可维护性、可移植性

解析:

某工厂生产甲、乙两种产品,生产1公斤甲产品需要煤9公斤、电4°、油3公斤,生产1公斤乙产品需要煤4公斤、电5°、油10公斤。该工厂现有煤360公斤、电200°、油300公斤。已知甲产品每公斤利润为7千元,乙产品每公斤利润为1.2万元,为了获取最大利润应该生产甲产品(16)公斤,乙产品(17)公斤。

21.(16)(A)

A. 20

B. 21

C. 22

D. 23

解析:

22.(17)(C)

A. 22

B. 23

C. 24

D. 25

解析:

23.某学院10名博士生(B1~B10)选修6门课程(A~F)的情况如下表(用√表示选修):

(D)

A. AE,BD,CF

B. AF,BC,DE

C. AF,BC,DE

D. AE,BC,DF

解析:

24.Define Activities is the process of identifying the specific actions to be performed to produce the(36).(D)

A. project elements

B. work drafts

C. work package

D. project deliverables

解析:

25.3DES在DES的基础上,使用两个56位的密钥K1和K2,发送方用K1加密,K2解密,再用K1加密。接受方用K1解密,K2加密,再用K1解密,这相当于使用______倍于DES的密钥长度的加密效果。

A.1

B.2

C.3

D.6(B)

A.

B.

C.

D.

解析:

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